Parabéns!

Sua inscrição para o Webinar Revelado O Método De Vendas Das Empresas Que Faturam 7 Dígitos dia 13/09 as 21h está confirmada!

Inclua na sua agenda nosso compromisso e fique atento ao seu email no dia do webinar, por onde você receberá o link de acesso.

Enquanto isso... você gostaria de transformar 6 meses de dedicação ao seu negócio em 7 anos de crescimento? Se sua resposta for sim, veja abaixo o que preparamos para você:

Mentoria BusinessBloom

Transforme 6 meses em
7 anos de crescimento

Ter o domínio total do seu negócio é a chave para se tornar um empreendedor de sucesso, realize esta meta agora com o método GeRE 360 - Gestão Replementar, disponível na Mentoria BusinessBloom - an upgrade to professional management.

Nós sabemos que empreender não é uma tarefa fácil. Mas existe um seleto grupo de empreendedores que sabe o que é preciso para ter um negócio de sucesso.

E este conhecimento aplicado é capaz de desenvolver, florescer (Bloom!) e evoluir empresas para patamares que normalmente somente depois de muitos anos chegariam lá, isso se não fechassem antes.

Criamos a Mentoria BusinessBloom para que receba a nossa ajuda através de um  acompanhamento totalmente personalizado, criando a oportunidade para que o seu negócio cresça 7 anos com apenas 6 meses de mentoria.

A Mentoria BusinessBloom é um grupo de mentoria online onde vamos partilhar consigo as estratégias mais modernas e avançadas que usamos em gestão, marketing e vendas para fazer seu o negócio florescer e desenvolver-se. 

Saiba agora como funciona:

Ao entrar na Mentoria BusinessBloom você será capaz de:

E ainda vai descobrir como:

E tudo isso, mesmo se:

Até mesmo saber se não se está a sabotar secretamente, por não acreditar que tem direito ao sucesso. Nós mostraremos que pode transformar os seus sonhos em realidade

Os 3 tipos de empreendedores:
Que tipo de empreendedor é o seu?

Depois de ajudarmos dezenas de empresas a terem sucesso nos seus negócios, identificamos que existem 3 tipos de empreendedores no mercado:

A primeira coisa que precisa fazer é identificar em que nível está. Este será seu primeiro passo para encontrar o seu potencial máximo como empreendedor.

#1 - Empreendedor Lost in the World

  • “Alice perguntou: Gato Cheshire… pode me dizer qual o caminho que eu devo tomar?
  • Isso depende muito do lugar para onde você quer ir – disse o Gato.
  • Eu não sei para onde ir! – disse Alice.
  • Se você não sabe para onde ir, qualquer caminho serve.”
 

Alice no País das Maravilhas, de Lewis Carroll.

Este empreendedor é como a personagem Alice neste episódio: não sabe o que quer, não sabe para onde precisa ir. Está perdido, sem norte, sem direção.

Falta visão de longo prazo, e corre somente atrás do resultado a curto prazo, confundindo o brilho reluzente com ouro verdadeiro.

Vivem a apagar incêndios, perseguindo vendas a qualquer custo para resolver crises e urgências, deixando de fazer o que é importante.

Preferem viver de aparências, pois o seu objetivo final é apenas “dinheiro a qualquer custo” para melhorar o SEU próprio estilo de vida em detrimento dos outros. Assim, não há forma de um negócio, qualquer que seja, prosperar ao longo do tempo.

Este comportamento corrosivo leva a que as empresas se queimem a elas e ao mercado à sua volta.

#2 - Empreendedor Loner: o Lobo Solitário

Este empreendedor consegue sobreviver, mas não alcança o nível de excelência.

Ele tem uma certa ideia sobre o rumo que está a seguir e a velocidade desejada para chegar lá…

Mas cresce somente até certo ponto. Não sabe realmente dizer porque algo deu certo, nem identificar precisamente o motivo de quando alguma coisa dá errada.

Ao invés de se juntar a um grupo de lobos experientes, ele prefere “caçar e alimentar-se” sozinho.

O problema é que empreendedores de sucesso sabem que o mundo dos negócios é um jogo colaborativo, onde uma mente brilhante tem muito mais sucesso jogando em conjunto do que ficando isolada em suas próprias ideias.

Para sair do “feijão com arroz”, é preciso somar e compartilhar. Pessoas são portas para outros mundos, e um grupo de empreendedores abrem portas para negócios impossíveis de concretizar sozinho.

O Loner é como um “pato” que faz de tudo um pouco, mas não faz nada muito bem.

Sentindo as suas derrotas e vitórias de forma solitária, com o tempo, ele acaba cansado, e  já não consegue mais acompanhar o jogo.

E uma jornada com feridas e cicatrizes coloca-o fora desse jogo.

Vê oportunidades incríveis passar ao lado, pois não possui “braços” suficientes para entregar o nível de excelência que almeja.

Consequentemente, não consegue dar aquele grande salto, sentindo-se amarrado pela falta de acesso aos novos conhecimentos, novos desafios e às novas recompensas que poderia conquistar.

#3 - Empreendedor BusinessBloom

O empreendedor BusinessBloom pode escolher com quais clientes e projetos deseja trabalhar.

Com a mente e coração unidos com conhecimento e propósito, é uma pessoa que transmite vida, energia e transforma o mundo à sua volta, porque ele se sente realizado em tudo que faz.

Por isso mesmo o seu posicionamento é único, pois a sua AUTENTICIDADE o diferencia facilmente de empreendedores amadores.

É o empreendedor de BusinessBloom que faz parte do grupo do sucesso, relacionando-se bem com outros profissionais, buscando ajuda para enfrentar os seus desafios para galgar anos de aprendizado em poucos meses.

Para tanto, ele possui processos definidos que o blindam contra a insegurança, o medo de arriscar e a angústia de um possível fracasso.

Sabe o que é importante e por isso toma as decisões que o mantêm na direção correta para o seu destino.

Possui clareza e a competência para avançar rapidamente onde os outros empreendedores patinam.

Agora…

Essa oportunidade está ao seu alcance por um tempo limitado.

É hora de se encarar ao espelho…

Seja sincero consigo mesmo e diga como considera que o seu negócio está em cada uma dessas 4 áreas?

Se ainda não deu uma nota ÓTIMA ou EXCELENTE em qualquer uma destas áreas, isso quer dizer que você pode estar com algumas dessas 8 dificuldades:

  1. A sua equipa pode estar mal gerida: conhece aquela expressão “o olho do dono é que engorda o gado”? Pois é, você tem a sensação que se não colocar a mão na massa não sai como você deseja.
  2. O seu negócio pode estar totalmente desorganizado: uma empresa sem processos, sem metas alcançáveis que te impulsionam ao sucesso, sem saber como medir corretamente os resultados.
  3. Sente-se solitário e sem apoio, sem saber com quem conversar sobre seus grandes desafios.
  4. Estádio de pré-burnout: sofrendo com o stress e com o excesso de informações e exigências, sem saber qual é o melhor caminho a seguir.
  5. Sente que tudo muda muito rápido, tanto o mercado quanto as tecnologias, tornando praticamente impossível a adaptação a tantas inovações.
  6. Não consegue manter uma rotina saudável de exercícios e de alimentação com constância.
  7. Sente-se confuso, sem a clareza mental para saber quais são os seus próximos passos.

Talvez você esteja entrando no mundo dos negócios agora do zero absoluto e não sabe nem por onde começar.

Chegou sua hora de fazer o que realmente funciona

Insanidade é continuar fazendo sempre a mesma coisa e esperar resultados diferentes

Albert Einstein

Em algum ponto, terá de encarar a dura realidade para de investir tanto esforço e nunca ter o resultado que espera.

A estratégia que se insiste em pôr em prática simplesmente não funciona.

Mas a boa notícia é que quando se formula uma direção clara e se está disposto a colocar energia em ação para fazer acontecer, nada poderá te parar.

Precisa-se apenas do conselho certo, no momento certo, da pessoa certa.

Você tem a habilidade certa para faturar muito, muito mais

Você já ouviu falar da Gestão Replementar?

Replementar, na matemática, são ângulos que somados totalizam 360º. Baseado neste conceito, a MitUp criou o GeRE 360 – Gestão Replementar 360. A ideia central é que cada empresa possui uma configuração completamente diferente quando falamos de negócios e pessoas. 

A MitUp entende que as pessoas são partes indivisíveis deste processo, e por isso criamos um modelo capaz de potencializar seu negócio através das pessoas que estão por trás dele. 

Pessoas são portas para outros mundos. E a sua empresa tem agora o potencial de atravessar um portal que vai descortinar uma nova realidade para seu negócio.

Nós já ajudamos negócios de todo tipo a alcançar a marca de 100 mil, 1 milhão e até 10 milhões de euros por ano aplicando nossas estratégias.

Mas…

Um portfólio de produtos inteligente, clientes chovendo todo dia, alto ticket, autoridade no mercado, prestígio e reconhecimento, não são suficientes…

Todos eles, sem exceção, possuem essas 4 skills:

Essas são as 4 habilidades que trabalhamos em profundidade na Mentoria BusinessBloom, através do método GeRe 360.

Conquistar seu espaço no mercado é mais simples do que você imagina...

Não são precisas fórmulas mirabolantes ou um zilhão de cursos para se estar “pronto para o mercado”.

Existem apenas 4 áreas que precisa estudar e dominar, para que possa assumir a autoria do negócio, deixá-lo exatamente do seu jeito. 

Este processo que a MitUp criou chamamos de Ikeização (lembra-se do conceito revolucionário da sueca IKEA?)

Tanto se fala em “Uberização” de modelos de negócio, mas a nossa proposta é a Ikeização! Assuma a autoria da sua empresa ou do seu projeto de empreendedorismo!

À medida que você desenvolve as habilidades que te ensinamos neste processo de ikeização, seus resultados explodem.

Portanto, não espere o “momento ideal” para melhorar. O melhor momento é sempre agora.

Os 4 Pilares Estratégicos do Crescimento…

Conheça os 4 pilares estratégicos para o desenvolvimento, florescimento e evolução de uma empresa.

Em Gestão e Estratégia aprenderá as técnicas necessárias para poder avaliar, gerir e projectar a realidade da sua empresa. Aprenderá a ter a visão macro da sua empresa, do mercado onde ela está inserida e consegue pensar seu negócio de maneira estratégica. A partir deste ponto vai ter controle e visão clara da saúde financeira da sua empresa e definir como e para onde quer conduzir a sua actividade.

Em Processos e Tecnologia você irá aprender a enxergar seu negócio e as pessoas de uma maneira integrada e fluída. Ao gerir processos e não mais tarefas, é possível otimizar e automatizar o funcionamento da sua empresa, implantando a tecnologia mais adequada, reduzindo desperdícios e custos e aumentando a qualidade e resultado.

Em Marketing e Vendas, você aprende a dominar a forma que as pessoas lhe prestam atenção e como se relaciona com elas para ganhar sua confiança.

Conseguirá montar uma visão clara do seu modelo de negócio e também melhorará a sua capacidade de persuasão.

Em Alta performance, o foco será trabalhar o empresário como pessoa, para que seja o melhor reflexo para sua empresa. Desenvolvendo-se pessoalmente (ganha mais clareza, foco e confiança) e cuidando da gestão da sua energia (mental e emocional), e transbordando essa mudança para sua equipa e audiência. Com isso desenvolve uma cultura forte, constrói uma equipa que se adapta facilmente, sabe o que fazer e é extremamente produtivo e organizado. Neste ponto, você sobe para um novo nível de “jogo”, em que 1 + 1 > 2.

Ou estas 4 pernas estão fortes mantendo-o estável e equilibrado, ou estará perante um “gigante com pés de barro”, com a sua empresa fragilizada, podendo ser reduzida a cinzas a qualquer momento num mercado cada vez mais competitivo.

Você Está Trabalhando Muito Para Gerar Pouco Resultado?

Você sabe bem como é essa vida de empreendedor…

Quem já está patinando um tempo nesse caminho sente que trabalha, trabalha, trabalha e, no final das contas, o que resta são as próprias contas para pagar.

Então, alguns inimigos aparecem:

Ou até mesmo:

A sensação é como se o relógio estivesse 2x mais rápido.

O tempo é cada vez mais curto, assim como a sua energia.

Infelizmente, essa é uma situação comum para muitos empreendedores.

Principalmente, os marinheiros de primeira viagem.

Felizmente, essa história não precisa terminar assim…

O Caminho Do Empreendedorismo Pode Ser Solitário. Mas Isso Só Depende da Sua Decisão…

“O risco vem de não saber o que você está fazendo…”

Warren Buffett

Concordamos a 100%. Empreender pode ser muito arriscado.

Mas quando tem nas suas mãos metodologias já testadas e aprovadas por várias pessoas, o seu negócio tem um ganho duplo: segurança e aceleração.

Quando pertencemos a um grupo que compartilha os mesmos desafios, com projetos e vitórias semelhantes, blindamo-nos ainda mais contra o fracasso e a solidão que acompanham o empreendedor que não sabe o que a fazer.

O caminho escuro da solidão é uma decisão de cada empreendedor, independente de serem novatos ou veteranos. 

É bem comum e possível que:

Talvez, reconheça que:

Isso soa-lhe familiar?

É porque percorrer esse caminho cheio de turbulências simplesmente sozinho não dá os melhores resultados.

Sozinho é demasiado: Descubra Porque Todo Empreendedor de Sucesso Anda em Grupos

Trilhar um caminho guiado por um mentor e acompanhado de pessoas que têm objetivos semelhantes é blindar-se contra várias incertezas.

É usar uma rede de apoio caso caia de patamares cada vez mais altos.

São esses conhecimentos aliados aos dez anos como profissional desbravando os caminhos da internet que irão fazer da Mentoria BusinessBloom o seu porto seguro.

Conte conosco e com o poder do grupo para o servir com todas as técnicas, ferramentas e direcionamento adequado.

Dessa forma:

Já se imaginou em um grupo de alto nível recebendo nossa orientação personalizada…

…e tendo uma rede de apoio para compartilhar desafios e vitórias?

Sim, existe um grupo e um local específico onde ganhar mais clareza, se tornar referência e aumentar suas vendas em 5x ou mais…

Esse é o grupo da Mentoria BusinessBloom.

E hoje ele está com novas vagas disponíveis para aplicação… 

Este grupo está a formar-se NESTE MOMENTO, enquanto está a ler esta página…

Esse modelo de negócio foi construído em cima de uma base sólida, diversificada e replicável para todos que desejam seguir o caminho do empreendedorismo com sucesso.

É isso o que acontece rapidamente com nossos mentorados que passam pelo caminho mais completo de conhecimento, com a melhor experiência e os bastidores detalhados que oferecemos.

Descubra Nossas Melhores Estratégias de Gestão, Marketing e Vendas Testadas e Validadas

Se deseja entrar em uma Mentoria apenas por motivação, a Mentoria BusinessBloom não é o seu lugar.

Existem outros mentores que não testam diferentes metodologias, não crescem sua equipe, não publicam conteúdo de forma consistente…

E a única forma de entregar valor é com uma motivação do tipo “Vai lá e faz! Vai resultar”.

Acreditamos que esse é um caminho muito perigoso.

Pois é…, recebemos dezenas de pessoas em nossas consultorias que dizem ter passado sufoco em outras Mentorias do tipo “Esferovite”.

Parecem consistentes por fora, mas são frágeis ao primeiro toque.

É por isso que aqui na MitUp nós testamos tudo antes de passar alguma informação duvidosa para nossos mentorados.

Logo, falar sobre:

E ainda:

É algo natural para nós.

Porque fazemos isso todos os dias.

E passar esse processo para todos os mentorados se torna muito mais concreto e real do que um “Acredita em mim. Vai lá e faz. Mas não me questione porque nunca fiz o que estou te falando…”.

Receba o acompanhamento personalizado de quem está no “campo de batalha” há mais de 25 anos…

A Mentoria BusinessBloom reúne todo o aprendizado e experiência de quem já viu todos os ciclos de alta e baixa do mercado digital desde os longíquos anos 90.

É por esse motivo que o pessoal de nossas consultorias às vezes nos chamam de “mago” ou “bruxo” por adivinhar o que eles estão pensando.

Mas não se trata de mágica ou coincidência.

Apenas uma mente bem treinada com o tempo que já viu diversos padrões e estratégias passarem pelo mercado.

Algumas sobreviveram o tempo e até melhoraram como um bom vinho…

Outras fracassaram de forma assustadora por serem apenas um “truque sem bons fundamentos”.

Saber separar o “trigo do joio” e quando usar cada estratégia é algo que fica muito mais claro quanto mais tempo passa no mercado e mais testa no seu próprio negócio.

É esse tipo de direcionamento personalizado que consigo oferecer ao desenvolver um modelo de negócios diversificado que já testou exaustivamente várias estratégias.

Veja quem vai estar contigo durante a mentoria:

Alex Mattos é um especialista em desenvolvimento humano e aumento de performance profissional. Atuando há mais de 15 anos com formações, assessoria pessoal e desenvolvimento através de metodologias como Coaching, PNL e Estratégias de Aprendizagem Acelerada, gerou impacto em redes de empresas com mais de 120 lojas, diversas empresas de prestação de serviços e profissionais liberais, levando ao aumento da eficiência dos recursos humanos, crescimento nas vendas com sua abordagem focada no comportamento humano. Através das ferramentas da psicologia positiva a qual especializou-se no ISCSP-ULisboa e técnicas vivenciadas em sua formação na Alemanha, leva ao ambiente de trabalho uma abordagem humana, transversal às demais áreas do negócio para dar sustentação e crescimento a empresa, gerando felicidade e bem estar aos membros da organização. 
Decio Dalke Jr é especialista em gestão de projetos e organização de empresas e processos. Possui mais de 20 anos de experiência em diversas atividades como Gestão da Qualidade Total, Organização e Métodos e informatização de empresas e processos de diversos tamanhos. Com formação inicial na área tecnológica, obteve o conhecimento profundo do universo digital e suas possibilidades. Posteriormente atuou em diversos projetos industriais de médio e grande porte, unindo os recursos tech às necessidades concretas de negócios, gestão e engenharia. Ao prestar serviços também para pequenas e médias empresas obteve uma visão diferenciada do abismo que separa PMEs das grandes empresas com relação a oportunidades e recursos e por isso tem se dedicado a transportar para estas primeiras conhecimento, ferramentas e conceitos antes restrito aos grandes tubarões do aquário.
Pedro Pacheco é economista, e também desempenhou funções de gestão de empresas por mais de 20 anos em uma empresa industrial. Nessa capacidade acumulou uma vasta experiência não só na componente de gestão financeira, gestão de tesouraria e gestão de investimentos, como também na área de gestão de equipes, liderança e definição de processos de qualidade de forma participativa. A aplicação destes conhecimentos permitiu-lhe validar modelos baseados numa boa gestão do componente humano, que criam recursos acrescidos e apresentam melhores resultados. O desenvolvimento de uma componente estratégica concretizou-se com a criação de produtos novos, constituição de departamentos de marketing e design, que levaram a empresa a obter prémios internacionais na área. Liderou as iniciativas de internacionalização do negócio por mais de 12 anos, e enfrentou na primeira pessoa as dificuldades e constrangimentos de uma PME, enriquecendo o seu leque de conhecimentos e experiência, dando-lhe uma consciência abrangente das causas, efeitos e soluções inerentes e necessárias à gestão de uma PME nos dias de hoje.
Marcelo Maceo é especialista em branding, design gráfico, marketing digital e vendas, há 25 anos oferece serviços, palestras e consultorias nestas áreas. Investiga a nova ciência das redes, sistemas complexos e fenômenos emergentes com os quais desenvolve ambientes sociais (social technologies) que ensejam a inovação, sustentabilidade, criatividade, livre-aprendizagem e colaboração, oferecendo cursos, imersões, palestras e consultorias para empresas, instituições de ensino e terceiro setor. Já desenvolveu projetos para empresas multinacionais e brasileiras, tais como: Petrobrás, Natura, Telefônica, Itaú, AVON, Facebook, Portal da Queixa, SEBRAE, Vivo, Embratel, Globo.com, Pirelli, Renault, Banco do Brasil, Credicard, entre outras.

Acesso completo aos documentos mais confidenciais que são escondidos por alguns profissionais do mercado como segredos que valem “US$ 30 mil”…

Transparência é um valor que prezamos muito na empresa.

Nós abrimos documentos e informações para todos.

Agora… não seria ótimo se esse tipo de informação também estivesse disponível para você que entra em uma Mentoria?

Alguma vez você já teve pensamentos como esses:

Ou até mesmo:

Perguntas como essas são comuns quando você deseja entender completamente os bastidores de um negócio.

Porém… mesmo em programas acima de 10.000€ alguns profissionais não liberam esses tipos de arquivos.

Afinal, eles são confidenciais e mostram dados sensíveis da empresa.

Defendo a opinião que um investimento em Mentoria justifica o compartilhamento desse tipo de arquivo.

Logo, nós abrimos todos os nossos processos e documentos na íntegra.

Fazemos isso porque adoraríamos que tivessem feito isso por mim.

E nosso maior desejo é ver mentorados a obter resultados.

Uma prova real de que nosso esforço e trabalho valeu a pena.

Agora… você deve estar se perguntando: “Mas como exatamente funciona a sua Mentoria?”

Como funciona o Grupo de Mentoria BusinessBloom?

Durante 6 meses meses você terá acesso a:

Em cada encontro nós vamos trabalhar ATIVAMENTE no seu negócio.

Cada sessão costuma durar em torno de 5 horas.

A maior duração até hoje foi de 6 horas e 53 minutos. Afinal, nos entregamos 110% nesses encontros. (mais sobre isso abaixo)

Nosso objetivo é que você saia das sessões com uma nova visão sobre os temas discutidos, com um plano de ação muito claro e vários materiais de suporte.

E as 6 masterclass? O que são e qual é o assunto delas?

Uma masterclass é uma aula mestre em que nós mergulhamos profundamente em um tema que não daria para abordar simplesmente dentro de um curso.

Elas são o conjunto de tudo o que fazemos na prática dentro de um tema explicado da forma mais simples possível para você tomar uma ação e gerar grandes resultados.

Elas têm uma duração média de 1 hora (o tempo de uma palestra) e serão entregues na área de membros da Mentoria (não ficando “jogadas” dentro de um grupo no WhatsApp, Telegram ou Facebook).

Conheça as 6 Masterclass Desbloqueadas Para Você na Mentoria BusinessBloom…

Você terá a oportunidade de ter nosso acompanhamento personalizado por 5 meses, além de 6 Masterclass liberadas durante a mentoria sobre os seguintes assuntos:

Masterclass #1: Gestão e Posicionamento Estratégico - O Modelo Canvas

Nesta Masterclass são abordados os conhecimentos que permitem elaborar e estabelecer um plano de negócios. Ou seja, os conhecimentos necessários para começar na direção certa, dar o primeiro passo. Mas não só: Estes conhecimentos permitem também uma avaliação do caminho que foi percorrido, alimentando e renovando esse mesmo plano e transformando-o numa ferramenta viva de avaliação e controle, de estabelecimento de um rumo e determinação de objetivos, e de consciência do lugar e das condições onde a empresa opera, de forma quantificada e planejada.

Terá acesso completo nesta Masterclass:

Masterclass #2: Marketing Digital

Entender mais sobre marketing digital, comunicação e persuasão foi fundamental para nosso crescimento.

Terá acesso completo nesta Masterclass:

Masterclass #3: Gestão financeira e cálculo de custos

Nesta masterclass são abordados os temas que permitirão avaliar o valor do património da empresa, aferir a sua saúde financeira e tomar decisões conscientes com base nessa informação, estabelecendo balizas e objetivos. Com base nessa informação será também possível determinar a estrutura de custos e ganhos, e calcular os valores correspondentes para cada ponto no processo de operação da empresa.

Terá acesso completo nesta Masterclass:

Masterclass #4: Gestão de processos, indicadores e resultados

Não há alternativa! O caminho para controlar e otimizar o funcionamento de uma empresa passa pela gestão de processos. 

É preciso enxergar a empresa como um conjunto interligado de processos e não um “amontoado” de tarefas desconexas. Fazer mais com menos só é possível se a organização for parte intrínseca de sua empresa!

Mas não basta organizar os fluxos. Como disse Demming, um dos pais da Gestão pela Qualidade Total na gestão: 

“Não se gerencia o que não se mede. 

Não se mede o que não se define. 

Não se define o que não se conhece e não há sucesso no que não se gerencia”.

Processos, indicadores e resultados são a divina trindade na gestão empresarial.

Com esta masterclass irá aprender:

Masterclass #5: Equipe & Alta Performance

Em Alta Performance, você trabalha seu interior para ser o melhor reflexo para sua empresa. Você se desenvolve pessoalmente (ganha mais clareza, foco e confiança) e cuida da gestão da sua energia (mental e emocional), transbordando essa mudança para sua equipe e audiência. Com isso desenvolve uma cultura forte, constrói um time que se adapta fácil, sabe o que fazer e é extremamente produtivo e organizado. Neste ponto, você sobe para um novo nível de “jogo”, em que 1 + 1 > 2.

As pessoas de uma empresa são o coração do negócio.

Saber escolher as pessoas certas para colocar dentro do ônibus é mais importante do que a direção que esse ônibus irá tomar.

Essa Masterclass é para você que sabe que é um líder, mas talvez ainda não se reconheça como tal ou até mesmo saiba que precisa se desenvolver nessa área para sua empresa prosperar.

Irá aprender e terá acesso completo nesta Masterclass:

Imagine o poder de conhecimento que você terá nesse mergulho profundo que faremos sobre cada um desses pilares de conteúdo que uma empresa em evolução e que precisa florescer (Bloom!) precisa masterizar…

Mergulhar profundo em um mundo raso de informações é o que irá trazer os melhores e maiores resultados para você e sua empresa.

Masterclass #6: Transição digital e Trabalho remoto

Se na Gestão de Processos você organizou e otimizou os fluxos da sua empresa na masterclass de Transição Digital e Trabalho Remoto você irá levar seu negócio para um outro nível!

A maior parte dos empresários acredita que para digitalizar uma empresa basta comprar computadores, software e já está. Errado! Transformar sua empresa para um ambiente digital é muito mais do que isso! É preciso compreender o universo digital para enxergar em quais partes dos seus processos esta nova maneira de trabalhar irá efetivamente entregar valor e resultado!

E ao enxergar processos, objetivos e resultados você está pronto para conseguir migrar do formato de trabalhador-local-8horas-por-dia-sob-vigilância para um formato que não possui barreiras geográficas e permite ganhos incríveis de produtividade e redução de custos.

Nesta masterclass:

Você já imaginou receber de presente os principais documentos que usamos na MitUp para crescer a empresa de forma sustentável?

É unânime. Toda Mentoria escutamos:

“Caramba! A MitUp é a empresa mais organizada que já vi na minha vida. Como isso é possível?”

A resposta sempre esteve nessas ferramentas, processos e documentos.

Os mesmos que são 100% compartilhados com todos da Mentoria BusinessBloom!

Nenhuma dessas desses processos ou ferramentas foi desenvolvida da noite para o dia.

Diversas existem há mais de 4 anos e levaram incontáveis horas de trabalho para ficarem prontas e serem constantemente refinadas, já que atualizamos e mexemos nelas toda semana.

Para esse email não ficar longo, compartilhei um pouco das planilhas aqui, mas ainda temos documentos confidenciais como:

Assim como processos bem definidos para:

E, claro, todos esses materiais são compartilhados na íntegra com todos da Mentoria BusinessBloom.

nos chamaram de loucos várias vezes por ceder informações tão valiosas assim para um grupo de Mentoria.

Logo, resolvemos compartilhar tudo que podemos e sabemos com os alunos da Mentoria, já que o resultado de cada pessoa é uma prova viva que nosso trabalho gera resultado.

O Programa Mais Completo de Mentoria Online que Você já Viu

Além de receber acesso à 7 sessões + 6 Masterclass, você também irá ganhar:

E ainda:

Receba TODAS as consultorias estratégicas da MitUp ao Entrar na Mentoria BusinessBloom

Essas são todas as estratégias que oferecemos em consultorias individuais da MitUp que você garante acesso ao se tornar um aluno da Mentoria BusinessBloom:

Colocando os valores na ponta do lápis você irá levar 8.800€ em treinamentos da MitUp gratuitamente.

Esse é o nível de comprometimento que coloco para nossos mentorados garantirem resultados rápidos.

Como Aplicar para UMA das 15 Vagas Disponíveis?

Precisamos deixar bem claro que essa não é uma oportunidade para todos.

Para fazer parte da mentoria BusinessBloom você deve preencher uma aplicação e ser escolhido pessoalmente por nós.

Justamente por isso, recomendamos que você coloque informações detalhadas e claras para nossa avaliação.

Atenção: 17 pessoas já tiveram sua aplicação negada por nós, mesmo podendo pagar à vista.

Levamos muito à sério o nível do grupo, assim como o caráter das pessoas que participam da Mentoria.

Portanto, se sua aplicação for negada, não é nada pessoal.

Para Fazer Parte Desse Grupo Exclusivo, Siga os Seguintes Passos Abaixo

1 – Passo #1 (Você) → Pesquisa: Clique mais abaixo no botão e preencha sua aplicação.

 

2 – Passo #2 (MitUp) → Nós vamos ler a sua resposta e de todos os outros interessados e escolher quais são os candidatos com as melhores chances de combinar com a mentoria BusinessBloom e iniciar a seleção no passo 3.

 

3 – Passo #3 (Equipe MitUp e Você) → Devido ao tamanho já esperado de aplicações (temos em média 500 aplicações por mentoria), um dos fundadores da MitUp vai ligar pessoalmente para fazer uma curta entrevista com você (se você passou no critério anterior).

 

O objetivo dessa ligação é identificar se essa oportunidade é a ideal para você e se você é a pessoa ideal para essa oportunidade.

Fique atento ao seu telefone e revise 3x o número que você colocar na aplicação. Este será nosso ponto de contato.

 

4 – Passo #4 (MitUp) → Durante a ligação daremos nosso voto final para você estar apto a entrar na Mentoria BusinessBloom, assim como enviaremos o contato com as informações do investimento nesse programa por email.

 

Segue o acesso para o Passo 1:

Garanta 2 Vagas Pelo Valor de Uma: Você e seu Sócio/Sócia Recebem Acesso Completo na BusinessBloom…

Garantindo sua vaga e sendo aceito na Mentoria BusinessBloom, você recebe 2 acessos para compartilhar na sua empresa:

Se você é o fundador e deseja adicionar o seu/sua sócio/sócia na mentoria, ambos recebem acesso completo.

Caso você não tenha um sócio e queira colocar alguém da área de marketing, vendas, sucesso do cliente, tecnologia, financeiro, você também pode.

Logo, você está garantindo o acesso à 2 vagas pelo valor de apenas 1.

Nenhum investimento extra é necessário.

Diferente das práticas do mercado, nós acreditamos que sócios unidos participando no mesmo grupo evoluem muito mais rápido.

Aqui está tudo o que você irá receber ao entrar na nova turma da Mentoria BusinessBloom:

Como você já percebeu, este é o acesso mais premium que você poderá ter na MitUp.

 

Logo, vamos relembrar tudo o que você irá levar:

Comece sua aplicação agora no botão aqui abaixo.

 

Você aprende modelos, táticas e o mindset correto por meio do crescimento dos outros participantes que irão compartilhar essa jornada conosco.

 

Evita tomar várias decisões erradas, já que seu hot seat (compartilhamento de desafios) irá mostrar um melhor caminho para você.

 

E ainda… você sempre aprende por meio de outros desafios que os mentorados estão passando.

 

Afinal, é comum você não perceber algum problema no seu negócio porque ele é um ponto cego, mas fica 100% presente pra ele quando outra pessoa expõe esse exato desafio em público.

Esse é o nosso modelo de mentoria que dá poderes pra você. Um insight, uma sacada nova, uma tangente na sua linha de raciocínio e tudo pode mudar.

Garanta Sua Aplicação para UMA das 15 Vagas na Mentoria BusinessBloom

Para você fazer parte desse grupo exclusivo, siga os seguintes passos abaixo:

 

1 – Passo #1 (Você) → Pesquisa: Clique mais abaixo no botão e preencha sua aplicação.

 

2 – Passo #2 (MitUp) → Nós vamos ler a sua resposta e de todos os outros interessados e escolher quais são os candidatos com as melhores chances de combinar com a mentoria BusinessBloom e iniciar a seleção no passo 3.

 

3 – Passo #3 (Equipe MitUp e Você) → Devido ao tamanho já esperado de aplicações (temos em média 500 aplicações por mentoria), um dos fundadores da MitUp vai ligar pessoalmente para fazer uma curta entrevista com você (se você passou no critério anterior).

O objetivo dessa ligação é identificar se essa oportunidade é a ideal para você e se você é a pessoa ideal para essa oportunidade.

Fique atento ao seu telefone e revise 3x o número que você colocar na aplicação. Este será nosso ponto de contato.

 

4 – Passo #4 (MitUp) → Durante a ligação daremos nosso voto final para você estar apto a entrar na Mentoria BusinessBloom, assim como enviaremos o contato com as informações do investimento nesse programa por email.

 

Segue o seu acesso para o Passo 1:

Um programa de alto nível testado e aprovado em diversos negócios

Agora, talvez você esteja se perguntando….

 

Mas… Quais Tipos de Negócios Já Passaram Pela MitUp?

 

Nós já compartilhamos nossas estratégias para negócios nos mais diversos nichos:

E vários outros subnichos que não listaremos para não termos uma enorme lista aqui.

Alguma dúvida? A resposta para todas as perguntas frequentes abaixo é SIM!

E vários outros subnichos que não listaremos para não termos uma enorme lista aqui.

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